张章

Sunny Zhang
睿仕管理大中华区合伙人

BASE SHANGHAI

张章是睿仕管理大中华区组织发展和领导力资深顾问,主要职责是设计和实施组织发展和领导力相关项目和课程。在加入睿仕之前,张章在培训和组织发展有18年的专业领域经验。曾为史泰博中国大学校长(负责组织发展项目、领导力学院、销售市场学院、采购供应链学院等)、BP中国人才发展负责人等,在她负责组织发展、企业大学和人才发展的期间,公司的业务都有显著的增长,组织发展、培训和人才发展的效果明显,譬如史泰博中国每年50%的销售额增长等。张章拥有丰富的项目实战和双语教练及授课经验,曾在30多家国内外知名企业开展项目或授课,辅导或培训过的学员超过5000人次。张章的授课风格深入浅出、生动实用,总是能让学员在快乐中学习,并能学以致用,提升企业运营效率。张章多次在各家公司促进过战略研讨会、私董会或复盘,并擅长用各种会议促进工具促进研讨,如鱼骨图、思维导图、头脑风暴等。代表企业:史泰博中国、英国石油、林德中国、阳狮集团、联合利华、康宁中国、港华燃气、德之馨、养乐多中国、上海波音、ABB、AAM、索菲玛汽车滤清器、上海建工、东方航空、中国平安、中国工商银行、中国石化、太原钢铁、报喜鸟集团、罗氏中国、艾尔建中国、金斯瑞生物科技、立信资产评估、CRU、伽颜医美等。

教育与培训

  • 复旦华盛顿大学EMBA(《金融时报》全球排名前十), 上海对外经贸大学商务英语硕士,人力资源管理师,企业心理咨询师,高校教师资格证书,并获多种培训领域资格证书,如OPQ, Harrison, DISC, Facet 5(Big Five), Certified Master Coach, 培训培训师,防弹经理人系列等。

教练、项目和培训经验及实战

教练系列:

私董会、高管教练、领导力教练、团队教练、个人教练


项目系列:

“睿仕睿时”系列、组织发展(组织优化、企业大学建立、变革管理、文化变革、绩效管理、高管跨部门KPI建立、跨部门协作调研系列、跨部门服务水平协议、跨部门流程等)、人才发展(总经理年度凝聚研讨会、高层人才发展、高潜力人才发展、人才管理体系、新员工培训及培养、管理培训生及专项培训生培养、职业发展路径、能力素质模型等)


企业管理或领导力培训系列: 

B2B电商、战略管理、管理组织政治与影响力、情境领导、真诚领导、团队领导、变革管理、绩效管理、90后员工的辅导、教练领导力、职业发展等。

 

通用技能培训系列: 

销售实战技巧、有效沟通技巧、战略演讲技巧、非职权影响力、会议促进技巧、问题解决及决策制定、培训培训师、时间及重点管理、压力与情绪管理、商务英语沟通、项目管理基础、流程管理基础等。

 

人力资源培训系列:

EAP及其应用、非人力资源经理的人力资源管理、人才评估和面试技巧、能力素质模型、培训规划、企业大学的建立、组织发展等。

释放人才的发展潜能

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